大栅栏

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概述

我们在2011年提出“节点计划”方法是与振兴中国城市的普通方法的一种背离，因此在实践上我们通常需要采取许多变化。这不是一件可以快速实施的事情，需要所有参与方的妥协。平台的作用是以“节点计划”能实行的方向去边缘化一切行为，使之有效地执行计划本身。同时协调也可以被划分为两种主要的方式。首先是入驻商业之间的协调，其次是项目中社会的沟通性和包容性。

这片区域显然缺少一些重点基础设施来吸引商业入驻。因此可以以两种形式从我们获得支持，其一是进行翻新工程所获得的补贴，其二被并评为“最佳实践范例”的租金折扣或“节点计划”所提到的“A型”。虽然这些商业可能不能够支付与市场水平相应的租金，但我们相信，最终的效果将是以增加租住量并通过支持去补偿较低的租金收入。此外，理论上投资的比例通常可以从收购物业中获得，可目前的补偿成本如此之高却没有得到显著的收入回报。

地方和国家政府拥有大量资金储备用于文化或社会活动，特别是像大栅栏这样的地区。可惜的是，获得这笔资金要经历一个异常繁琐的过程，并且需要非常具体的商业登记。这种情况下，通常是大型企业或政府组织来作为这笔资金的领取者。

与我们一起工作并依靠“节点计划”的文件作为支持，使得小企业和活动得以从政府获得相应财政支持。以这种形式翻新历史建筑将会更有帮助，且相较于以往依靠开发商或其他大型国有组织也会更受到赞同。